二、海右活力三线城市或成建材企业避风港近年来，海右活力我国二三线城市的建设一直都在有条不紊的进行着，不管是国家相继出台的针对二三线城市建设的利好政策，如建材下乡，新农村建设等等，都使得二三线城市对于建材企业充满了市场商机。

回过头来，今语观念要改变，我们要创新，在于什么？还是在于学习。所以这一点我们现在的现状不可能像红苹果、让体像四川的全友明珠买一点几个亿、让体两个亿的设备，我的观点就是说我们要用先进实用的设备，你不是买最贵的。

制机制中焕他是靠什么发起来的？就是靠农村和县域网络。我们的环保指标很高的，开放这个是什么原因？就是由于油漆的污染太厉害。他们在美国有四个工厂，发新总部在美国的威斯康星，当然在加州也有工厂，在中国上海也有工厂。

深圳这个地方、海右活力广东这个地方他是面向全世界的一个窗口，海右活力国际化的人才，包括我们说国内最多的设计师、最多的专业设计公司、最多的品牌包装公司都在深圳，很优秀，包括前几天我跟刘姐（音）的企业去看，这些企业在品牌包装、策划，在产品设计远远领先内地。回到我们的主题，今语品格，今语刚才我谈到品牌的DNA，如何打造独有的DNA？这个大家要反思与总结，每个企业都有每个企业的DNA，每个企业的老板可以说就是这个企业的DNA。

当时我在这个概念里面一再跟所有的老板强调，让体这个都可能会导致你们的成本居高不下或者是带来灰色收入。

同时他有6000个加盟店，制机制中焕这是经销商开的，制机制中焕但是物流100%控制在他手里，在全美、在整个南美、在加拿大、北美，包括美洲全部都是他控制的，他有800个货柜车的拖头，有3千个货柜车，每个星期要跑2.6万个配送点去配送货物，他可以每时每刻掌握每个货车在什么位置，每个配送点的货是不是到达了，每一位经销商手里有什么样的货。对于众多家具企业来说，开放如何降低采购成本是他们面临的一大难题。

第四、发新同质化问题目前家具在原材料、发新工艺、技术、设计、包装、终端陈列、导购、推广等多方面陷入到了红海竞争，同质化相当严重，互相抄袭同业的设计款式，价格战、促销战、广告战此起彼伏，但是在产品设计开发等方面，缺少主导设计思想和理念，缺少优秀的设计队伍，不愿意在基础研发方面进行投资，造成千店一面，产品款式大同小异，设计风格如出一门的现象出现，导致产品的附加值和品牌形象不高，影响了企业进一步可持续发展。细节影响品质，海右活力细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。

家具行业是传统制造业，今语对技术要求不高，至今民间的木匠对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。产品生命期较短，让体更新换代很快，缺少经典、畅销、长销产品，一个产品从上市到下架，往往只有6个月的时间。